9月25日，北京化工集團召開2024年度預算工作部署會，全面啓動2024年度全面預算管理工作，黨委書記、董事長陳宇出席會議並提出工作要求，總會計師金黎明主持會議。

总会计师 金黎明

金黎明首先傳達國資委預算工作會精神，並安排部署了集團公司2024年度預算報表編制工作，要求各單位堅持細化優化，在做好預算編制、審核、彙總和履行內部核准程序的工作基礎上按時高效上報集團。

集团人力資源部、运营与信息化部、财务部对2024年度预算报表体系作了详细讲解、提出指导意见并对预算编制工作提出具体要求。

党委书记、董事长 陈 宇

陳宇首先肯定了集團近兩年預算編制工作，對統籌做好2024年預算工作提出明確要求：

一要坚持管理提升，持续强化全面预算管理。各单位要梳理組織架構，完善预算管理的组织体系，健全从预测、决策到执行、监督、考核工作机制，明确各层级责任，做到权责明确，管理到位。

二要堅持穩中求進，保持經營效益合理增長。各單位要對照集團“十四五”規劃，采取有效措施將預算指標向規劃指標靠攏，查找目標差距。要持續開展降本增效，堅持“過緊日子”思想，合理安排人工成本預算，堅持效益導向原則。

三要堅持風險防控，保障經濟運行的安全性。各單位要對編制好的全面預算方案進行審核，確保預算方案的合規性和合理性。要切實加強資産負債約束工作，要合理安排投資預算。

四要加強預算執行控制，完善預算考核機制。各單位要積極配合預算信息化項目實施，充分運用信息化系統做好“事前預算、事中管控、事後分析”，要完善考核機制，加大預算引導力度，明確預算考核程序，實現預算的閉環管理。

陳宇強調：

要加強領導、精心組織，積極進取、力求節約，狠抓落實，高質量完成好預算編制任務。

陳宇指出：

要抓好兩節期間安全檢查工作，嚴格落實兩節期間應急值守；抓好節日期間安全穩定工作，確保廉潔過節。

集团全面预算工作小组成员部室负责人，各单位主要领导，主管财务、生产运行、营销、人力資源领导及相关部门负责人、预算报表具体填报人员参加会议。