10月13日，北京化工集團高端制造業板塊召開三季度運營分析會。會議旨在對板塊三季度生産經營、重點任務推進情況進行全面總結評議，肯定成績、查找不足，對四季度工作進行動員部署。副總經理張榮寰、總會計師金黎明出席會議。

会议通报了板块三季度经营指标完成情况和9月份警示结果，详细分析和总结宏观经营形势以及生产经营情况，同时针对“奋战四季度 大干100天”专项行动、新产品谋划、“三品”工作以及明年预算工作进行了部署。

5家重點制造業企業分別結合自身情況對三季度經營工作進行了分析，重點是與生産經營計劃産生偏差的原因，全面安排四季度工作計劃和專項行動。

副总经理 张荣寰

張榮寰在總結講話時指出：

● 锚定目标、聚力攻坚，确保“大干100天”取得实效。

各單位要主動作爲，全力開拓市場，優化排産，精心組織，科學管理；挖潛增效，嚴控成本費用。提高盈利水平，落實降本增效；創新驅動，抓好新品開發，持續加大科技研發投入，加快科技成果轉化，帶動企業經營質量提升。

● 多措并举、齐抓共管，确保生产经营安全稳定。

各單位要強化“兩金”壓降，防控經營風險。提高風險防控能力，加強資金預警分析和資金管理；壓實責任，樹牢底線思維。加強安全生産管理，切實做到隱患排查不到位不放過，安全責任不落實不放過，整改措施不到位不放過。

● 统筹谋划、精准测算，确保预算编制科学合理。

各單位要圍繞戰略目標和“十四五”規劃，研判宏觀經濟形勢，把握産業發展特點，結合自身實際，充分利用大數據，結合市場調研，以業務預算爲基礎，合理配置資源，實現人財物聯動、互動。

運營與信息化部、財務部負責人現場參加會議，高端制造業板塊企業負責人、主管經營及財務負責人以視頻形式參加會議。